Le Controlling et l'Audit doivent être considérés comme des outils d'amélioration continue. Ils permettent de faire le point sur l'existant (état des lieux) afin d'en dégager les points faibles et/ou non conformes (suivant les référentiels d'audit). Cela, afin de mener par la suite les actions adéquates qui permettront de corriger les écarts et dysfonctionnements constatés.
Que ce soit de manière permanente pour le controlling ou de manière ponctuelle pour l'audit, les domaines couverts par PCT Financial Solutions sont :
Contrôle stratégique : Déterminer les buts de l’organisation et formuler la stratégie permettant
d’atteindre ces buts.
Contrôle opérationnel : Se focaliser sur les tâches répétitives et permettre aux responsables de garantir que les règles d’exécution de ces tâches sont observées.
Contrôle de gestion : Concrétiser les objectifs stratégiques au niveau de la gestion
quotidienne et formaliser les aptitudes et le savoir-faire du quotidien au niveau stratégique.
CONTROLLING AUDIT
DES SOLUTIONS ADAPTEES A VOS BESOINS
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